Consilia

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Project Management Base: tecniche e strumenti

• Codice SRU_004
• Area Sviluppo Risorse Umane
• Durata 16 ore
• Destinatari Tutti coloro che sono coinvolti nella gestione di un progetto a diverso titolo. Tutti coloro che devono assumere per la prima volta il ruolo di Capo-Progetto o di Capo-Commessa o che debbano sviluppare questa competenza e/o formalizzare le proprie conoscenze e capacità attraverso una visione sistematica del tema e il confronto con altri colleghi con le stesse responsabilità. Capi di unità organizzative.
• Livello Avanzato
• Obiettivi Condividere la cultura orientata ad un approccio di lavoro per progetti.
  Presentare metodi e tecniche concrete per la creazione di un progetto in termini di attività, responsabilità, tempi, risorse, risultati attesi.
  Sostenere l’introduzione di un modello operativo project oriented nei processi lavorativi.
  
  
• Competenze in uscita I partecipanti al termine del corso saranno in grado di gestire progetti inizialmente semplici e successivamente via via più complessi, avvalendosi di tecniche specifiche per la pianificazione, l'organizzazione, l'ottimizzazione e il controllo delle risorse a disposizione.
• Contenuti Il Progetto e il Project Management.
  Vantaggi e vincoli del Project Management.
  Ciclo di vita di un Progetto: fasi e aree di incertezza.
  Gli attori di un Progetto: la gestione degli Stakeholder.
  Pianificazione di un Progetto (WBS): attività, durata, sequenza e interdipendenza, risorse, responsabilità, rischi.
  Monitoraggio e Controllo di un progetto (Project Status Report e Stato Avanzamento Lavori): tempi, costi, risorse.
  Chiusura di un progetto.
  Tecniche di: pianificazione temporale (Metodo WAVE); rappresentazione delle attività (GANTT, PERT, CPM); assegnazione delle risorse umane; gestione dei costi; gestione dei rischi.
  Ruoli coinvolti in un progetto: responsabilità, attività, competenze.
  
• Modalità Aula La formazione, basata sull’impiego di una metodologia didattica attiva, sarà articolata in quattro momenti fondamentali, che si alterneranno dinamicamente nel corso delle giornate di formazione: Attività esperienziali finalizzate a coinvolgere attivamente i partecipanti attraverso l’esercizio delle competenze in esame. Role playing e simulazioni per la sperimentazione concreta delle tecniche di comunicazione e gestione del Cliente condivise. Workshop e lavori di gruppo per la razionalizzazione di spunti di riflessione e la loro traduzione in concrete azioni di miglioramento della professionalità. Mini lecture finalizzate a fornire ai partecipanti gli strumenti teorici per la sistematizzazione cognitiva di quanto emerso nelle attività con riferimento alle competenze in esame.
• Metodologia Action Learning Durata 8 ore
• Metodologia Aula Durata 16 ore
• Quota iscrizione EUR 380,00 €*