Consilia

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Analisi strategica e di mercato

• Codice SRU_111
• Area Sviluppo Risorse Umane
• Durata 16 ore
• Destinatari Personale in posizione apicale con responsabilizzazione nella definizione della strategia. Personale impegnato nel supporto alla definizione della strategia.
• Livello Avanzato
• Obiettivi Fornire la conoscenza e gli strumenti necessari per integrare l’analisi del business dell’impresa con l’analisi finanziaria.
  Migliorare le abilità di valutazione delle strategie, di previsione delle performance finanziarie attese, di individuazione delle opportunità di ristrutturazione.
  
  
  
• Competenze in uscita Possedere elementi di analisi previsionale finalizzati alla corretta valutazione delle decisioni di investimento e di finanziamento.
  
• Contenuti Le prospettive e le finalità d’uso della valutazione aziendale: la mappatura delle aree di rischio dell’impresa e il loro collegamento con le voci del bilancio.
  La comprensione del modello di business dell’impresa e del suo posizionamento competitivo.
  L’analisi avanzata di bilancio per la valutazione della strategia aziendale e dei rischi prospettici.
  La previsione economica e finanziaria per l’ottimizzazione delle scelte di struttura finanziaria: costruzione e analisi.
  Sensitivity analysis e stress test sui fattori chiave della previsione e i relativi spazi di manovra delle politiche di gestione.
  
• Metodologia Aula Durata 12 ore
• Metodologia Coaching Durata 4 ore
• Quota iscrizione EUR 520,00 €*