Consilia

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Il controllo di gestione nei servizi

• Codice SRU_115
• Area Sviluppo Risorse Umane
• Durata 24 ore
• Destinatari Responsabili di funzione, di divisione, di aree di business nei servizi Project Manager Imprenditori e Direttori di PMI nei servizi
• Livello Avanzato
• Obiettivi Approfondire l’analisi dei costi e dei margini
  Apprendere le tecniche di miglioramento della performance
  Definire il budget della propria unità, controllare l’attività, intervenire con azioni correttive
  Produrre una report a supporto delle decisioni organizzative
  
• Competenze in uscita Alla fine del corso i partecipanti sapranno comprendere i meccanismi di un’efficiente gestione delle attività nel settore dei servizi, valutando andamento e redditività dell’area di business di riferimento e correggendo eventuali scostamenti rispetto alle azioni pianificate.
• Contenuti Saper controllare i costi per migliorare la gestione dell’azienda che opera nel settore dei servizi
  Individuare la struttura dei costi: diretti, indiretti, variabili, fissi.
  Scegliere la tecnica di valutazione dei costi più adatta agli obiettivi gestionali da raggiungere:
  Ripartire i costi indiretti
  ABC - activity based costing
  I margini di contribuzione e operativo
  break even point
  il processo di determinazione del budget.
  L’analisi degli scostamenti
  Il forecast
  Correlare i fattori critici di successo (FCS) ai key Performance Indicators (KPI).
  Utilizzare gli indicatori economico finanziari e non finanziari
  Costruire un “tableau de bord”
  Preparare il budget della propria unità
  Il follow-up del budget: operazioni di controllo
  Gli indicatori operativi
  Preparare un report
  
• Metodologia Aula Durata 24
• Quota iscrizione EUR 580,00 €*